L’idée semble irrésistible : profiter d’un impôt sur les sociétés plus bas, d’une administration réputée efficace, d’un franc suisse solide, tout en continuant à vivre tranquillement en France. Beaucoup de dirigeants et freelances français se disent qu’ils vont « mettre la boîte en Suisse », garder leur résidence fiscale en France, se payer mieux, payer moins de charges, et rester dans une zone grise confortable.
Cet article décortique ce mur, point par point, pour comprendre ce qu’implique réellement Créer une société en Suisse en 2027 quand on vit en France : le mur que personne ne vous annonce.
Retrouvez le podcast de cet article ci-dessous :
Disclaimer :
Les contenus publiés sur ce site sont fournis à des fins informatives, éducatives et générales. Ils portent notamment sur la gestion de patrimoine, l’investissement immobilier, la finance, la fiscalité et l’organisation patrimoniale. Ils ne constituent en aucun cas un conseil personnalisé, ni une consultation juridique, fiscale, financière ou comptable.
Les informations, analyses, opinions, simulations et exemples présentés sont donnés à titre indicatif et peuvent évoluer en fonction de la réglementation, des conditions de marché et de votre situation personnelle. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures. Tout investissement comporte des risques, notamment de perte en capital, de liquidité, de variation de marché, de change ou de contraintes fiscales et réglementaires.
Les stratégies évoquées (investissement immobilier, placements financiers, structuration patrimoniale, optimisation fiscale, diversification internationale, etc.) doivent être analysées au regard de votre profil, de vos objectifs et de votre situation globale. Elles peuvent nécessiter des ajustements spécifiques et un accompagnement adapté.
Avant toute prise de décision, il est recommandé de consulter des professionnels qualifiés (conseiller en gestion de patrimoine, avocat, notaire, expert-comptable ou tout autre spécialiste compétent). L’éditeur et l’auteur déclinent toute responsabilité quant aux décisions prises sur la base des informations diffusées sur ce site.
Ce que beaucoup imaginent… et ce que disent vraiment les règles
La vision simpliste est connue : installer une Sàrl ou une SA à Genève ou dans le canton de Vaud, rester résident fiscal en France, facturer via la société suisse, laisser le bénéfice au taux local (souvent entre 11 % et 16 %, contre 25 % en France), se verser peu de salaire, beaucoup de dividendes, et profiter du meilleur des deux mondes.
La réalité est structurée autour de trois blocs juridiques qui ne laissent plus beaucoup de marge à l’approximation :
Dès que vous cumulez résidence en France, société en Suisse, activité exercée physiquement en France une partie de la semaine, flux de dividendes ou prestations intragroupe, vous entrez en plein dans ce triangle de contraintes.
Créer une société en Suisse sans y vivre : possible, mais très encadré
Commençons par la base : oui, un Français résidant en France peut détenir 100 % d’une société suisse (Sàrl ou SA). Aucune condition de nationalité ou de permis n’est imposée pour être associé ou actionnaire.
Les exigences suisses de structure et de capital
En droit suisse, la différence se joue sur la représentation et la forme juridique.
| Forme | Capital minimum | Représentant domicilié en Suisse | Enregistrement au registre du commerce |
|---|---|---|---|
| Entreprise individuelle | Aucun | Non requis juridiquement mais activité en Suisse | Obligatoire dès 100 000 CHF de chiffre d’affaires |
| Sàrl | 20 000 CHF, intégralement libérés | Obligatoire (art. 814 CO) | Obligatoire dès la constitution |
| SA | 100 000 CHF (dont au moins 50 000 CHF libérés) | Obligatoire (art. 718 al. 4 CO) | Obligatoire dès la constitution |
| Succursale de société française | Pas de capital propre, mais affectation interne | Représentant domicilié en Suisse requis | Obligatoire si activité stable en Suisse |
Le capital appartient à la société, non aux associés, et ne ressort pas librement : il ne s’agit pas d’un dépôt récupérable, mais de fonds propres immobilisés dans l’entreprise.
En Suisse, la présence obligatoire d’au moins un représentant domicilié en Suisse (gérant, administrateur ou directeur avec signature) constitue un premier verrou contre un pilotage entièrement depuis la France. Si ce représentant n’est pas une simple façade, il devient un indicateur fiscal de ‘lieu de direction effective’. Attention : si toutes les décisions sont en pratique prises depuis la France, cet indicateur peut se retourner contre vous.
Le régime fiscal suisse : un vrai avantage, mais pas « à vide »
En 2026, le taux effectif moyen d’imposition des bénéfices des sociétés en Suisse tourne autour de 14,4 %, en fonction du canton et de la commune (plage d’environ 11 % à plus de 15 %). C’est attractif face aux 25 % français.
Le taux réduit suisse ne s’applique qu’aux bénéfices réellement rattachés à une entreprise résidente de Suisse et aux activités effectivement menées dans ce pays. La convention ne permet pas de transférer artificiellement des résultats suisses si les décisions et les opérations sont en réalité réalisées en France.
L’entreprise suisse et l’actionnaire français : deux contribuables distincts
Un malentendu fréquent : penser que l’impôt payé en Suisse par la société allègera automatiquement l’impôt personnel en France de l’associé français. Ce n’est pas le cas.
– la société suisse paie son impôt sur les bénéfices en Suisse
– l’associé, résident fiscal français, est imposé en France sur les dividendes et plus‑values qu’il perçoit, selon le droit français, avec application de la convention (crédit d’impôt, plafonné aux retenues étrangères prévues).
Aucun mécanisme ne permet de « déduire » l’impôt suisse sur bénéfices de l’impôt personnel français sur dividendes.
Résidence fiscale : la convention ne vous laissera pas jouer sur deux tableaux
La convention franco‑suisse met la résidence fiscale au cœur du dispositif. Elle définit un résident d’un État comme une personne « assujettie à l’impôt dans cet État en raison de son domicile, de sa résidence, du siège de sa direction ou de tout autre critère analogue ».
Pour une personne physique, plusieurs étages successifs sont prévus en cas de double rattachement :
1. logement permanent disponible ; 2. centre des intérêts vitaux (famille, activité principale, patrimoine significatif, vie sociale) ; 3. lieu de séjour habituel ; 4. nationalité.
Un Français vivant, travaillant principalement et ayant sa famille en France reste résident fiscal français, même s’il passe quelques jours en Suisse ou y perçoit des revenus. La convention fiscale verrouille ce statut en appliquant ces critères successifs.
Pour une société, la résidence est en principe déterminée par le lieu de direction effective. Si une société est immatriculée en Suisse mais administrée, négociée et dirigée en réalité depuis la France, le risque majeur est la requalification en établissement stable français, avec imposition en France de tout ou partie du bénéfice.
Le faux bon plan du dirigeant français qui « gère sa boîte suisse depuis la maison »
En 2027, le vrai mur, c’est l’interaction entre :
– votre statut de résident fiscal français,
– votre rôle de dirigeant ou de travailleur indépendant,
– et vos lieux effectifs d’exercice (France, Suisse, télétravail).
Au sein de l’UE et avec la Suisse, le principe est celui d’une législation sociale unique pour une personne donnée. On ne « choisit » pas son régime, il est déterminé par :
– le lieu où l’activité est principalement exercée,
– la proportion de temps passé dans chaque État,
– la nature des missions (salariat, mandat social, indépendant),
– d’éventuels accords spécifiques.
Pour un dirigeant résidant en France et y exerçant une part substantielle de son activité, l’affiliation au régime français de sécurité sociale devient obligatoire dès que certains seuils d’activité sont dépassés dans l’État de résidence. Les montages visant à se déclarer uniquement affilié en Suisse alors qu’une partie importante du travail est réalisée depuis le domicile français (par exemple en Haute-Savoie) sont précisément ciblés par les nouvelles clauses de verrouillage.
Télétravail transfrontalier : un pourcentage encadré, pas une zone floue
Entre France et Suisse, l’accord permanent sur le télétravail permet aux frontaliers salariés de télétravailler jusqu’à 40 % de leur temps depuis leur domicile français, sans changer ni leur régime fiscal de base, ni leur affiliation sociale. Un autre accord‑cadre fixe un plafond de 49,9 % pour préserver l’affiliation à la sécurité sociale suisse.
Mais ces seuils sont calibrés pour des salariés titulaires d’un permis G, pas pour des dirigeants qui lancent une société en Suisse en vivant en France. Dans votre cas, deux effets de bord apparaissent :
Si vous êtes salarié‑dirigeant d’une société suisse et que vous travaillez massivement depuis la France, vous pouvez passer sous le régime social français dès que votre télétravail dépasse 49,9 % de votre temps de travail. De plus, si l’ensemble de la direction et des négociations s’effectue réellement en France, l’administration fiscale française peut considérer que votre société dispose d’un établissement stable ou que son siège de direction effective se trouve en France.
Autrement dit, utiliser les règles de télétravail des frontaliers comme prétexte pour déplacer la direction d’une société suisse à la maison côté français, tout en prétendant que tout reste imposé en Suisse, est un pari extrêmement risqué.
Statut du dirigeant dans les régimes sociaux français
Côté français, le régime social du dirigeant ne se choisit pas librement non plus. Il découle de la forme de la société et de la répartition du capital pour les structures françaises, mais les principes de base donnent un bon miroir de ce que les administrations cherchent à encadrer :
| Catégorie | Régime social en France | Couverture principale |
|---|---|---|
| Assimilé‑salarié (président de SAS/SASU, DG de SA, gérant minoritaire de SARL) | Régime général | Maladie‑maternité, retraite de base + complémentaire, invalidité‑décès (mais pas de chômage sur mandat social) |
| TNS (gérant majoritaire de SARL, entrepreneur individuel, EURL, EI/EIRL) | SSI (régime des indépendants intégré au régime général) | Maladie‑maternité, retraite de base et complémentaire, invalidité‑décès, allocations familiales |
La logique est transposable : si vous dirigez en pratique depuis la France, la France considérera que vous y exercez une activité professionnelle, soumise à un régime social français (assimilé‑salarié ou TNS), même si votre mandat est dans une structure étrangère.
L’établissement stable : la notion que presque personne ne lit, mais qui décide de tout
La convention fiscale franco‑suisse prévoit que les bénéfices d’une entreprise ne sont imposables que dans l’État de résidence, sauf si l’entreprise exploite un établissement stable dans l’autre État. Dans ce cas, l’autre État peut imposer les bénéfices attribuables à cet établissement.
Un établissement stable, ce n’est pas seulement un bureau loué. C’est aussi :
Un établissement stable peut être caractérisé par un lieu fixe d’affaires où l’entreprise exerce tout ou partie de son activité (bureau, atelier, succursale), un centre de décision où sont prises les décisions essentielles, ou parfois un agent dépendant ayant le pouvoir habituel de conclure des contrats au nom de l’entreprise.
Si vous créez une Sàrl à Genève, mais que :
– les contrats sont négociés, signés et exécutés essentiellement depuis votre domicile français ;
– les clients sont majoritairement français ;
– la substance opérationnelle (équipe, services, logistique) est en France,
le fisc français peut considérer que cette Sàrl dispose d’un établissement stable en France. Conséquence : imposition des bénéfices correspondants en France, en plus de l’impôt suisse, avec un mécanisme de crédit d’impôt qui ne neutralise pas toujours tout.
Les dividendes : le mirage du cash « propre » venant de Suisse
Un autre fantasme récurrent consiste à penser que les dividendes venant d’une société suisse seraient faiblement taxés, ou facilement « neutralisés » grâce aux conventions.
Comment sont imposés les dividendes franco‑suisses
La convention prévoit que :
– les dividendes sont imposables dans l’État de résidence du bénéficiaire (France pour un résident français) ;
– l’État de la société distributrice (Suisse) peut prélever un impôt à la source, plafonné à 15 % pour un particulier résident de l’autre État ;
– pour les relations entre sociétés mères et filiales, le taux peut tomber à 0 % si la mère détient au moins 10 % du capital de la filiale, sous conditions anti‑abus.
La Suisse applique un impôt anticipé de 35 % sur les dividendes versés aux non‑résidents, mais la convention limite la charge définitive à 15 %, permettant de récupérer 20 % auprès de l’administration fédérale suisse via une demande de remboursement sous trois ans.
| Situation | Prélèvement en Suisse | Situation après convention | Effet pour un résident français |
|---|---|---|---|
| Particulier français recevant des dividendes d’une SA/Sàrl suisse non cotée | 35 % d’impôt anticipé | Charge finale limitée à 15 %, 20 % remboursables par la Suisse | Dividendes imposables en France, avec crédit d’impôt égal à la retenue conventionnelle (15 %) |
| Société mère suisse détenant ≥ 10 % d’une filiale française | 25 % de retenue à la source en droit interne français | Convention et régime mère‑fille peuvent amener la retenue à 0 % | Flux optimisés si conditions strictes remplies |
| Société mère française recevant des dividendes d’une filiale suisse | 35 % en Suisse | Remboursement possible, charge finale alignée sur les plafonds de la convention | Dividendes intégrés dans le régime mère‑fille français (exonération à 95 % en général) |
Pour un dirigeant français qui se verse des dividendes via sa société suisse, la « double peine » est la suivante :
1. retenue à la source suisse (35 %, dont seule une partie est récupérable) ; 2. imposition française au PFU relevé à 31,4 % en 2026 (12,8 % d’impôt + 18,6 % de prélèvements sociaux), avec crédit d’impôt limité à la retenue conventionnelle.
Autrement dit, vous ne sortez pas du radar fiscal français parce que la source est suisse. Vous ajoutez simplement un étage de complexité et de friction administrative (formulaires suisses, délais de remboursement de 6 à 12 mois, etc.).
TVA : l’autre mur souvent ignoré
Créer une société en Suisse pour facturer des clients français ou européens, c’est aussi entrer dans un double univers de TVA : TVA suisse (MWST) et TVA française/UE.
Seuils et taux de TVA en Suisse
Depuis 2024, les taux suisses en vigueur, toujours appliqués en 2026, sont les suivants :
| Type d’opération | Taux suisse applicable |
|---|---|
| Taux normal (biens et services courants, services B2B, e‑commerce) | 8,1 % |
| Taux réduit (alimentation, livres, médicaments, presse) | 2,6 % |
| Taux spécial hébergement (hôtels, camping, nuitées) | 3,8 % |
Toute entreprise suisse ou étrangère réalisant au moins 100 000 CHF de chiffre d’affaires mondial sur des opérations imposables (en Suisse et à l’étranger) est en principe assujettie à la TVA suisse, avec obligation de s’annoncer à l’Administration fédérale des contributions (AFC). Le seuil porte sur le chiffre d’affaires total, pas uniquement suisse.
Pour une société suisse qui vend des services ou biens en Suisse, la règle est claire : facturation avec TVA suisse, sauf exceptions et exportations.
Exporter vers l’UE depuis la Suisse, importer depuis l’UE : un jeu de ping‑pong
Une société suisse qui vend à des clients français ou de l’UE doit gérer :
– l’exonération de TVA suisse sur les exportations (0 %), à condition de prouver la sortie du territoire,
– l’application des règles de TVA du pays de destination, si des seuils de ventes à distance ou d’établissement permanent sont atteints,
– les formalités douanières (DAU, preuves d’exportation, MRN, etc.).
À l’inverse, une société française qui vend à des clients suisses ne peut pas appliquer les mécanismes intra‑communautaires. La Suisse est un État tiers :
– pour les biens, la vente est exonérée de TVA française si les preuves d’export sont réunies (article 262‑I du CGI), mais le client supporte la TVA suisse à l’importation ;
– pour les services B2B, la règle générale est la taxation dans l’État du preneur : le client suisse autoliquide la TVA suisse et la facture française est émise hors TVA française.
Créer une société en Suisse pour facturer la France ne fait pas disparaître la TVA : cela la déplace, la dédouble, et ouvre la porte à des obligations d’immatriculation multiples si vous visez un marché européen large.
Résider en France, travailler pour sa société suisse : quand la France vous rattrape
Même si vous décidez de ne pas vous verser de salaire depuis la société suisse, la France ne considère pas que vous êtes « inactif ». Deux conséquences majeures :
1. en tant que résident français, vous devez déclarer tous vos revenus mondiaux, y compris suisses, conformément à l’article 4 A du CGI ; 2. si la société suisse est en réalité pilotée depuis la France, l’administration peut lui attribuer un établissement stable français, ou requalifier vos flux (notes d’honoraires, management fees, etc.) comme des revenus professionnels français.
Le piège du dirigeant « non rémunéré » mais protégé par la PUMa
Certains imaginent créer une structure suisse, ne se verser aucune rémunération, vivre sur des économies et laisser grossir le bénéfice en Suisse, tout en restant couvert par la PUMa en France (protection maladie universelle, possible après trois mois de résidence stable en l’absence de revenus d’activité).
Sur le papier, l’absence de rémunération peut retarder certaines cotisations. En pratique, si :
– vous travaillez réellement pour cette société (prospection, gestion, pilotage, négociation) depuis la France,
– vous en tirez des avantages, directs ou différés (dividendes, plus‑values, rémunérations futures),
l’administration française peut considérer qu’il s’agit d’une activité professionnelle non déclarée, avec rappel de cotisations sociales et requalification des flux ultérieurs. Le statut social de dirigeant ne se contourne pas simplement en écrivant « 0 salaire » dans les comptes.
Bénéfices suisses, crédit d’impôt français : un mécanisme qui a ses limites
Quand une entreprise suisse a un établissement stable en France, ou quand des bénéfices sont rattachés à la France en vertu de la convention, la double imposition est éliminée par crédit d’impôt. Mais :
Ce crédit est plafonné, ne couvre pas les contributions sociales françaises et ne supprime pas le risque de requalification en abus de droit si la structure vise principalement à éluder l’impôt.
Depuis le 1er janvier 2026, l’amendement à la convention a introduit une clause anti‑abus générale (Article 29bis) de type « Principal Purpose Test » : un avantage conventionnel peut être refusé s’il est raisonnable de conclure que l’un des buts principaux de l’opération est un avantage fiscal indu. Il suffit que l’avantage fiscal soit l’un des buts principaux, pas nécessairement le but exclusif.
Autrement dit, une Sàrl suisse sans substance, créée par un résident français, pilotée depuis la cuisine en Haute‑Savoie, avec pour objectif manifestement principal de faire tomber la base imposable dans un canton à 12 %, coche pratiquement toutes les cases d’un montage contestable.
Les quotas de permis et la fausse solution de « s’installer à moitié » en Suisse
Un autre réflexe consiste à se dire : « Je vais prendre un permis B ou L, me déclarer résident en Suisse tout en gardant ma vie en France. » Là encore, les chiffres et règles posent rapidement un cadre strict.
Quotas et admission : un robinet sous contrôle
Pour les ressortissants de pays tiers (hors UE/AELE), la Suisse fonctionne avec des quotas stricts de permis de travail (8 500 autorisations en 2026 pour travailleurs hautement qualifiés, réparties entre 4 500 permis B et 4 000 permis L). À cela s’ajoutent des enveloppes spécifiques pour les prestataires UE/AELE de longue durée et pour les Britanniques.
Les Français, citoyens de l’UE, peuvent circuler librement, mais les cantons suisses examinent la réalité du projet : activité effective, locaux, emplois et intégration économique. Un permis durable n’est pas accordé automatiquement à un dirigeant qui réside et travaille principalement en France.
Permis G de frontalier : fait pour les salariés, pas pour les holdings de poche
Le permis G est conçu pour les travailleurs frontaliers qui résident en France et travaillent en Suisse, avec :
– obligation de retour hebdomadaire au domicile à l’étranger,
– tolérance de 45 nuitées en Suisse par an pour raisons professionnelles,
– télétravail encadré (40 % du temps de travail annuel sans changement du régime de base).
Ce dispositif vise essentiellement le salariat, pas la direction de sociétés contrôlées par le frontalier. Monter une société en Suisse et se faire embaucher par elle en G pour contourner le droit français n’est pas une faille, mais un cas d’école pour les contrôleurs des deux côtés de la frontière.
La Suisse n’est plus (du tout) un paradis opaque : échanges d’informations et coordination
Les échanges automatiques d’informations bancaires (CRS), l’élargissement des conventions d’assistance administrative, et la modernisation de la convention fiscale font que le non‑dit n’est plus une stratégie viable.
Quelques éléments concrets :
Tout compte bancaire suisse détenu par un résident français doit être déclaré via le formulaire 3916, sous peine d’une amende de 1 500 € par compte et par an non déclaré. De plus, le non-respect des règles de déclaration des revenus étrangers (dividendes, intérêts, immobilier, contrats suisses) expose à des rappels d’impôts, intérêts de retard et majorations jusqu’à 40 %, voire 80 % en cas de manœuvres frauduleuses. Enfin, la jurisprudence récente confirme l’exclusion de certains contribuables suisses taxés au forfait du bénéfice de la convention, illustrant la volonté des juges de s’en tenir strictement aux clauses d’assujettissement réel à l’impôt.
En clair, compter sur « l’opacité helvétique » en 2027, c’est se battre contre un fantôme qui a disparu depuis des années.
Ce que signifie vraiment « implanter sa société en Suisse » quand on reste en France
La question n’est pas de savoir s’il est « interdit » de Créer une société en Suisse en 2027 quand on vit en France : le droit suisse l’autorise parfaitement. Le mur, c’est ce qu’il faut mettre derrière cette société pour qu’elle tienne juridiquement et fiscalement.
Concrètement, cela implique :
Sans cela, la « société suisse » risque de n’être qu’une coque perçue comme un écran artificiel, avec, au mieux, des rectifications lourdes, au pire, la qualification d’abus de droit.
Et si, malgré tout, votre projet suisse est économiquement légitime ?
Il existe des cas parfaitement légitimes où un résident français a intérêt à implanter une structure en Suisse : activité réellement tournée vers la Suisse ou le monde, présence d’équipes locales, R&D ou fonctions de groupe, holding de tête pour un groupe international, etc. Dans ces scénarios, le mur devient franchissable, mais à condition d’aborder le sujet à front ouvert.
Trois axes deviennent alors incontournables :
Établissez une distinction stricte entre ce qui relève de l’activité suisse (personnes, locaux, fonctions, clients) et ce qui relève d’une éventuelle activité française (branche, établissement stable, filiale française).
– 2. Sécuriser la fiscalité de la création et des transferts :
– valorisations documentées des titres apportés ou cédés ;
– rescrits ou rulings, côté français (rescrit valeur) et côté suisse (tax ruling cantonal), pour verrouiller les méthodes d’évaluation et de répartition des bénéfices ;
– anticipation de l’Exit Tax s’il y a un jour transfert de domicile vers la Suisse.
Application stricte des taux de retenue à la source prévus par la convention sur dividendes et intérêts, avec demandes de remboursement dans les formes et délais ; facturation des prestations intra-groupe à prix de pleine concurrence selon les lignes directrices OCDE ; conformité TVA côté suisse et côté UE, notamment pour les flux de services.
Dans ces conditions, la Suisse reste un environnement attractif : régime de participation (réduction proportionnelle de l’impôt sur les bénéfices issus de participations significatives), absence d’imposition des plus‑values privées en principe, taux de bénéfice compétitifs, droit des sociétés souple, administration généralement pragmatique.
Mais ce n’est plus une place pour montages improvisés.
Le vrai coût du mur : ce que vous risquez à « tenter quand même »
Face à la complexité des règles, certains cèdent à la tentation de « faire d’abord, régulariser si on me trouve ». C’est probablement le pari le plus coûteux à moyen terme.
Ce qui est en jeu :
Découvrez les principaux risques encourus en cas de rappels d’impôts ou de requalifications, tant en France qu’en Suisse.
Rappels d’impôt sur le revenu, sur les sociétés, droits de mutation ou IFI selon les montages patrimoniaux concernés.
En France, taux de 0,2 % par mois, cumulés aux pénalités applicables selon la situation.
10 % pour erreurs simples, 40 % pour manquement délibéré, jusqu’à 80 % en cas de manœuvres frauduleuses.
Inscription durable au dossier fiscal, vigilance renforcée les années suivantes, remise en cause de régimes de faveur (Dutreil, expatriés).
Requalification pour sous-capitalisation, refus de remboursement de l’impôt anticipé, risques de poursuites pénales cantonales en cas de fraude.
Le mur n’est pas qu’un décor théorique : c’est un ensemble de risques financiers et juridiques qui s’accumulent sur plusieurs années.
Conclusion : en 2027, la Suisse n’est plus une « sortie de secours » fiscale, mais un vrai choix de localisation
Créer une société en Suisse en 2027 quand on vit en France, c’est possible. Mais ce n’est plus ce raccourci rêvé vers une optimisation simple. C’est une décision lourde qui suppose :
Il faut accepter que la résidence fiscale française s’applique aux revenus personnels, comprendre que les seuils de télétravail, l’unicité de sécurité sociale, l’établissement stable et les clauses anti-abus créent un cadre strict, et bâtir une présence réelle en Suisse avec coûts et obligations, seulement si l’activité y est véritablement implantée.
Le mur que personne ne vous annonce, c’est celui‑ci : la Suisse n’est pas un refuge abstrait, c’est un pays avec une fiscalité, un droit du travail, une sécurité sociale et une administration qui coopèrent étroitement avec la France.
Si votre projet est sincèrement économique, international, et que vous êtes prêt à lui donner une vraie substance helvétique, ce mur devient une porte exigeante mais franchissable. Si votre objectif principal est d’échapper à l’impôt et aux cotisations françaises tout en restant installé en France, ce mur, en 2027, est conçu précisément pour vous arrêter.
Un projet patrimonial ou une question ? Contactez-nous dès maintenant pour échanger avec un expert en gestion de patrimoine.
